intensivere Pflege bed\u00fcrfen. Dies wird gerade bei der Pflege der Obst- und Gem\u00fcseartikel sowie auch bei notwendigen Warenr\u00fcckrufaktionen in diesen Sortimentsbereichen deutlich. Bei
kleineren kompakten Verkaufsfl\u00e4chen ist auch die Pr\u00e4sentationsfl\u00e4che deutlich geringer. Gerade bei Warenr\u00fcckrufaktionen wird von den Lebensmitteleinzelh\u00e4ndlern eine geringe Reaktionszeit erwartet.<\/li>\n\n\n\n
Weiter zu bedenken ist, dass in einigen der Smartstores Jugendliche mit wenig Aufwand nahezuunbegrenzt sowohl nach 22 Uhr bis 6 Uhr als auch alkoholische Getr\u00e4nke (auch hochprozentigenAlkohol) ungest\u00f6rt und ohne ausreichender Alterskontrolle am Point of Sale (Kassenbereich)einkaufen k\u00f6nnen! Gerade beim Verkauf von altersbegrenzten Sortimenten (Alkohol wie auch Tabakwaren etc. ) vertreten wir eher die Meinung, dieses Sortiment vollst\u00e4ndig aus den Smartstores w\u00e4hrend den Verkaufszeiten ohne anwesende MitarbeiterInnen zu nehmen!<\/p>\n\n\n\n
Gewisse Betreiber von Smartstores werben Mitglieder f\u00fcr eine Genossenschaft mit dem Hinweis der \u201eregionalen Nahversorgung\u201c an. Keiner der uns bekannten Einzelhandelsgesch\u00e4fte werden dann von der Genossenschaft betrieben, f\u00fcr die Mitglieder der Genossenschaft angeworben werden. Die Mitglieder der Genossenschaft kaufen u. E. dann in einem dritten Gesch\u00e4ft ein \u2013 aber nicht in einem Genossenschaftsladen! Zudem wird damit geworben, im gesamten Bundesgebiet mit dieser Karte einkaufen zu k\u00f6nnen was die regionale Nahversorgung grunds\u00e4tzlich auch nicht f\u00f6rdert. Welche Auswirkungen dies auch auf andere noch gut versorgte Standorte hat kann aus unserer Sicht noch nicht
beurteilt werden.<\/p>\n\n\n\n
Uns ist verst\u00e4ndlich, dass zahlreiche neu gegr\u00fcndete Filialunternehmen, die sehr h\u00e4ufig von verm\u00f6genden Investoren geradezu in hohen Wachstumstempi getrieben werden, hier den Lebensmitteleinzelhandel -insbesondere die kleinen und meist b\u00fcrgerschaftlich gef\u00fchrten B\u00fcrgerl\u00e4den- massiv unter Druck setzen! Aus verl\u00e4sslichen Quellen k\u00f6nnen wir deutlich entnehmen, dass diese Smartstores aktuell wirtschaftlich mehrheitlich nicht erfolgreich gef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Als nicht tragbar und sehr sch\u00e4dlich f\u00fcr die Entwicklung der l\u00e4ndlichen und strukturschwachen Regionen in Deutschland m\u00fcssen wir die Gefahr bewerten, sollte es dazu kommen, dass mit Hilfe finanzstarker Investoren ganze Strukturen der Nahversorgung zerst\u00f6rt werden und die Investoren dann zur Erkenntnis kommen, dass sich die Grundversorgung in den schwach strukturierten Gebieten sich nicht wirtschaftlich rentieren.<\/p>\n\n\n\n
\u00dcber einen Dialog in dieser Sache w\u00fcrden wir uns sehr freuen.<\/p>\n\n\n\n
Mit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen<\/p>\n\n\n\n
Wolfgang Gr\u00f6ll<\/p>\n\n\n\n
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01.02.2025<\/p>\n\n\n\n
Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. erreicht 300 Mitglieder \u2013 Ein starkes Netzwerk f\u00fcr kleine L\u00e4den<\/strong><\/p>\n\n\n\n Berg, 01.02.2025 \u2013 Der Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. freut sich, bekannt zu geben, dass er nun \u00fcber 300 Mitglieder z\u00e4hlt. Diese beeindruckende Zahl zeigt das wachsende Interesse und die Bedeutung des Netzwerks f\u00fcr kleine B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den in ganz Deutschland.<\/p>\n\n\n\n Das Ziel des Bundesverbands ist es, insbesondere diese kleinen L\u00e4den in den wichtigsten fachlichen Fragen professionell zu begleiten. Durch den Austausch von Erfahrungen und Best Practices st\u00e4rken wir die Vernetzung untereinander. Dar\u00fcber hinaus sind wir eine kraftvolle Stimme f\u00fcr die Interessen unserer Mitglieder gegen\u00fcber der Politik und den Verb\u00e4nden.<\/p>\n\n\n\n \u201eDas Erreichen von \u00fcber 300 Mitgliedern ist ein bedeutender Meilenstein f\u00fcr uns. Es zeigt, dass wir mit unserem Ansatz, kleine B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den zu unterst\u00fctzen, auf dem richtigen Weg sind\u201c, erkl\u00e4rt Wolfgang Gr\u00f6ll, Vorstands des Bundesverbands. \u201eGemeinsam k\u00f6nnen wir die Herausforderungen, vor denen viele dieser L\u00e4den stehen, besser meistern und ihre Zukunft sichern.\u201c<\/p>\n\n\n\n Die Mitgliedschaft im Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. ist kostenlos, ebenso wie die Aufnahme in den Verein. Dies erm\u00f6glicht allen interessierten L\u00e4den, Teil dieses wertvollen Netzwerks zu werden und von den zahlreichen Angeboten und Dienstleistungen zu profitieren.<\/p>\n\n\n\n Wir laden alle B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den ein, sich dem Netzwerk anzuschlie\u00dfen und gemeinsam an einer starken Zukunft f\u00fcr unsere kleinen L\u00e4den zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr weitere Informationen und zur Mitgliedschaft nehmen Sie gerne Kontakt <\/a>mit uns auf.<\/p>\n\n\n\n 18.01.2025<\/p>\n\n\n\n Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. zeichnet die Gold Dorfl\u00e4den des Jahres 2025 aus<\/strong><\/p>\n\n\n\n Berlin, 18. Januar 2025 \u2013 Im Rahmen der Internationalen Gr\u00fcnen Woche in Berlin fand heute die feierliche Auszeichnung der Gold Dorfl\u00e4den des Jahres 2025 statt. Auf der B\u00fchne des Bundesministeriums f\u00fcr Ern\u00e4hrung und Landwirtschaft ehrte der Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. herausragende Dorfl\u00e4den, die durch ihre innovativen Konzepte und ihr Engagement zur St\u00e4rkung des l\u00e4ndlichen Raums beitragen.<\/p>\n\n\n\n In diesem Jahr wurden folgende Preistr\u00e4ger ausgezeichnet:<\/p>\n\n\n\n Die Gewinnerdorfl\u00e4den erhalten vom Verband neben einer Urkunde jeweils einen Reisekostenzuschuss von 500 Euro f\u00fcr die Anfahrt nach Berlin sowie ein Preisgeld in H\u00f6he von 600 Euro. Dieses Preisgeld ist zweckgebunden und muss f\u00fcr ein Mitarbeiterevent verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n \u201eDer Wettbewerb um die Gold Dorfl\u00e4den des Jahres ist eine wichtige Plattform, um die Leistungen und das Engagement von Dorfl\u00e4den in Deutschland zu w\u00fcrdigen\u201c, erkl\u00e4rte der Initiator des Wettbewerbs, der Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. \u201eWir freuen uns, dass in diesem Jahr so viele Dorfl\u00e4den nominiert wurden die herausragende Konzepte entwickelt haben.\u201c<\/p>\n\n\n\n Teilnehmen k\u00f6nnen alle Dorfl\u00e4den, unabh\u00e4ngig davon, ob sie privat oder b\u00fcrgerschaftlich gef\u00fchrt werden. Eine Mitgliedschaft im Verband ist nicht erforderlich. Voraussetzung f\u00fcr die Nominierung zum Gold Dorfladen des Jahres ist das Erreichen der 5 Sterne im 5 Sterne Dorfladen Wettbewerb<\/a>.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr weitere Informationen \u00fcber den Wettbewerb und die ausgezeichneten Dorfl\u00e4den besuchen Sie bitte die Webseite des Bundesverbands der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V. unter www.bvbdl.de<\/a>. <\/p>\n\n\n\n 04.05.2023<\/p>\n\n\n\n Der Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e. V. begleitet die Initiatoren von neuen Dorfl\u00e4den von der Idee, \u00fcber die Gr\u00fcndung bis zur Er\u00f6ffnung und den laufenden Betrieb. Dabei kommt es nicht nur darauf an, den Beteiligten vor Ort Wissen zur Verf\u00fcgung zu stellen, sondern sie auch zu bef\u00e4higen selbstst\u00e4ndig zu agieren und das Beste aus ihrem Laden vor Ort zu machen.<\/p>\n\n\n\n Hierf\u00fcr bietet der Bundesverband seit geraumer Zeit Onlineschulungen f\u00fcr Mitarbeitende und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende von neuen und bestehenden Dorfl\u00e4den an. Dieses Angebot wird nun um einen wichtigen Praxisbaustein erweitert: Das erste Trainings- und Entwicklungszentrum des Bundesverband der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den im Retschter L\u00e4dchen in Retzstadt. Dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer & Marktleiter des Retschter <\/a>L\u00e4dche<\/a>ns<\/a> Peter Feldbauer (Vorstandsmitglied des Bundesverbandes der B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den e.V.) ist es ein besonderes Anliegen mit seinem Team, zuk\u00fcnftige Dorfladenleitungen und -mitarbeitende auf ihrem Weg zu begleiten. Deshalb engagiert er sich seit 2019 im Bundesverband und hat die Idee des Trainings- und Entwicklungszentrums ma\u00dfgeblich vorangetrieben. \u201eWir m\u00fcssen es schaffen, die Arbeit in den Dorfl\u00e4den zu professionalisieren, um dauerhaft mit den Gro\u00dfen mithalten zu k\u00f6nnen. Unser gr\u00f6\u00dfter Vorteil ist dabei, die Erfahrungen und das Know-How unseres Netzwerkes zu nutzen, zu teilen und stetig zu verbessern\u201c, so Feldbauer.<\/p>\n\n\n\n 22.06.2022<\/p>\n\n\n\n Pressemitteilung des bayerischen Staatsministeriums f\u00fcr<\/strong> Aiwanger: “5-Sterne-Dorfl\u00e4den sind der Mittelpunkt ihrer Gemeinden”<\/p>\n\n\n\n M\u00dcNCHEN Zehn Dorfl\u00e4den in ganz Bayern erhielten im Wirtschaftsministerium das Pr\u00e4dikat \u201e5-Sterne-Dorfladen\u201c. Die Auszeichnung unterstreicht die zentrale Rolle, die Dorfl\u00e4den f\u00fcr eine funktionierende Nahversorgung spielen. \u201eWo man auf dem Land nicht mehr im Wohnort die G\u00fcter des t\u00e4glichen Bedarfs decken kann, sagt auch bald die Lebensqualit\u00e4t Gute Nacht. Deswegen freue ich mich, heute zehn vorbildliche Dorfl\u00e4den auszuzeichnen, die mit viel Engagement zum Wohle der B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger, insbesondere auch der \u00e4lteren Generation, betrieben werden. Sie sind der Mittelpunkt ihrer Gemeinden\u201c, sagte am Dienstag Wirtschaftsminister Hubert Aiwanger.<\/p>\n\n\n\n Dorfl\u00e4den sind gewerbliche Lebensmittelhandelsunternehmen, die aber in der Regel aufgrund b\u00fcrgerschaftlichen oder kommunalen Engagements gegr\u00fcndet werden. Hauptzweck ist die Aufrechterhaltung der wohnortnahen Lebensmittelversorgung in D\u00f6rfern oder manchmal auch Stadtteilen. Regelm\u00e4\u00dfig entfallen \u00fcber 50 Prozent des Umsatzes auf regionale Lebensmittel und die Gesch\u00e4fte kooperieren mit lokalen Handwerkern und Landwirten, beispielsweise beim Bezug von Back-, Fleisch- und Wurstwaren. Zudem \u00fcbernehmen die Dorfl\u00e4den weitere infrastrukturelle Dienstleistungen, etwa Post- und Bankdienstleistungen, Lieferservice f\u00fcr Arzneimittel, Dorfcaf\u00e9 als Treffpunkt oder die Zubereitung von Mittagsmen\u00fcs.<\/p>\n\n\n\n In Oberbayern gibt es jetzt einen “5-Sterne-Dorfladen”:<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Ingenried<\/strong> im Landkreis Weilheim-Schongau wurde 2019 gegr\u00fcndet. Regionale Lieferanten, flexible Arbeitszeiten und die Bindung an die Kunden z\u00e4hlen zu seinen St\u00e4rken. Die enge Zusammenarbeit mit der lokalen B\u00e4ckerei im selben Geb\u00e4ude st\u00e4rkt die zentrale Funktion des Dorfladens.<\/p>\n\n\n\n In der Oberpfalz gibt es jetzt zwei “5-Sterne-Dorfl\u00e4den”:<\/p>\n\n\n\n Der G\u00e4nsb\u00fcrger Laden in Waldthurn<\/strong>, Landkreis Neustadt an der Waldnaab, besteht seit 2015. Der Laden f\u00fchrt regionale und Bio-Produkte von heimischen Erzeugern. Zweimal die Woche bietet das Caf\u00e9 ein warmes Mittagessen an, das vor allem von den Senorinnen und Senioren genutzt wird. Ein mobiler Optikermeister sowie Artikel aus dem lokalen Kunstgewerbe runden das Angebot ab.<\/p>\n\n\n\n Der Kommun-Markt Hohenfels<\/strong> im Landkreis Neumarkt ist 2013 gegr\u00fcndet worden, um in erster Linie die Nahversorgung der \u00e4lteren Bev\u00f6lkerung zu sichern. Sein Verkaufsteam hat eine enge Bindung zur Stammkundschaft aufgebaut. Es gibt dreimal die Woche warmes Essen zum Mitnehmen, t\u00e4glich selbst gebackenen Kuchen und verschiedene Fr\u00fchst\u00fccksangebote.<\/p>\n\n\n\n In Schwaben gibt es jetzt drei “5-Sterne-Dorfl\u00e4den”:<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Krugzell<\/strong> im Oberallg\u00e4u besteht seit 2004. Das hoch motivierte Team verwirklicht die Vollversorgung des Dorfes mit einem gro\u00dfen Sortiment an regionalen und Bioprodukten. Auch Sonderw\u00fcnsche und Lieferungen werden gerne erf\u00fcllt. Der Laden ist der zentrale Treffpunkt im Dorf.<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Waal<\/strong> im Ostallg\u00e4u wurde 2017 von einer B\u00fcrgerinitiative gegr\u00fcndet. Mehr als 300 B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger haben sich durch den Kauf von Anteilsscheinen beteiligt. Das Team legt besonderen Wert auf die Gestaltung des Ladens und die Pr\u00e4sentation der Produkte.<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Wald<\/strong> im Ostallg\u00e4u besteht seit 2020. Er wird von 17 regionalen Erzeugern beliefert und betreibt einen eigenen Lieferservice mit dem MIR Walder Mobil. Ber\u00fchmt sind die Geschenkk\u00f6rbe und -kisten.<\/p>\n\n\n\n In Niederbayern gibt es jetzt zwei “5-Sterne-Dorfl\u00e4den”: <\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Kirchdorf<\/strong> im Landkreis Kelheim besteht seit 2014. Er versorgt das ganze Dorf und ist ein Ort, an dem alle zusammenkommen.<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Zeilarn<\/strong> im Landkreis Rottal-Inn wurde 2017 er\u00f6ffnet. Die Mitarbeiter haben stets ein offenes Ohr f\u00fcr ihre Kunden. Das Sortiment wird st\u00e4ndig um regional erzeugte und Bio-Produkte erweitert.<\/p>\n\n\n\n In Franken gibt es jetzt zwei “5-Sterne-Dorfl\u00e4den”:<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Steinwiesen<\/strong> im Landkreis Kronach, Oberfranken, besteht bereits seit 1922 und zeichnet sich durch viele regionale Lieferanten aus. \u00c4ltere Kunden werden frei Haus beliefert. Au\u00dferdem versorgt der Dorfladen 48 Grundschulen und Kinderg\u00e4rten im Landkreis Kronach mit Obst- und Milchprodukten.<\/p>\n\n\n\n Der Dorfladen Wiesenfeld<\/strong> im Landkreis Main-Spessart, Unterfranken, besteht seit 2015. Er bietet seinen Kunden ein breites Sortiment von regionalen und Bio-Produkten. Im angeschlossenen Caf\u00e9 treffen sich viele Stammtische, hier werden Geburtstage und Jubil\u00e4en gefeiert. Auch Touristen kehren hier gerne ein.<\/p>\n\n\n\n Kurzmitteilung vom 01.02.2022:<\/p>\n\n\n\n Qualifizierungsseminare<\/strong><\/p>\n\n\n\n Der Bundesverband f\u00fcr B\u00fcrger – und Dorfl\u00e4den in Deutschland e.V. startet dieses Jahr mit verschiedenen Qualifizierungsseminaren f\u00fcr die Frischebreiche. Im M\u00e4rz geht es los mit der Qualifizierung: Verkauf von Hackfleisch im Dorfladen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Die Zielgruppen f\u00fcr dieses Seminar sind: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Dorfl\u00e4den, die aktuell schon Hackfleisch\/Fleisch verkaufen oder zuk\u00fcnftig verkaufen m\u00f6chten, ohne eine entsprechende Qualifizierung zu haben. (wie z.B. Metzger, Fleischfachverk\u00e4ufer\/innen etc.)<\/p>\n\n\n\n Dieses Seminar beinhaltet auch einen praktischen Teil und findet in Pr\u00e4senz unter Einhaltung s\u00e4mtlicher Hygienerichtlinen statt. Seminarzeit und Ort finden Sie in unserem Terminkalender<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Weitere Seminare sind geplant: z.B. \u201cFleischfachverk\u00e4uferIn light\u201d<\/p>\n\n\n\n Die Teilnahme ist f\u00fcr unsere Mitglieder selbstverst\u00e4ndlich kostenlos. Einen Link zur Anmeldung finden unsere Mitglieder im Newsletter.<\/p>\n\n\n\n Vorstand wurde erweitert<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bei der Generalversammlung der Vereinigung f\u00fcr B\u00fcrger- und Dorfl\u00e4den in Deutschland e.V., die Corona bedingt online stattgefunden hat, wurde der Vorstand erweitert. Neu hinzu gew\u00e4hlt wurden: Cord Trefke<\/a> und Peter Feldbauer.<\/a><\/p>\n\n\n\n Pressemitteilung vom 22.07.2020:<\/p>\n\n\n\n
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\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/bvbdl.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Schild-Trainings-und-Entwicklungszentrum-1024x691.jpg\")
Hier wird ab sofort Leitungen aus anderen Dorfl\u00e4den die M\u00f6glichkeit geboten f\u00fcr einige Tage mitzuarbeiten, um Abl\u00e4ufe kennenzulernen, Ideen mitzunehmen sowie Erfahrungen auszutauschen. Dar\u00fcber hinaus werden im Retschter L\u00e4dchen auch neue Ideen entwickelt und auf deren Tauglichkeit f\u00fcr den Dorfladen-Alltag getestet. Dies reicht von neuen Lieferanten, \u00fcber ver\u00e4nderte Arbeitsabl\u00e4ufe bis hin zur Einf\u00fchrung digitaler L\u00f6sungen, wie z.B. ein Digital Signage System.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/bvbdl.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Logo-mit-Anhaenger_web-1024x319.png\"){kind=logo}
<\/a>
\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/bvbdl.de\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/DSC07518-1024x630.jpg\")
Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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